為提高技術(shù)創(chuàng)新和自主開發(fā)能力，公司努力打造完善的技術(shù)開發(fā)體系，成立了由公司總經(jīng)理掛帥的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊，明確各單位的職責(zé)，形成了符合市場經(jīng)濟(jì)要求、及時高效的研究開發(fā)組織機(jī)制。同時，在整合集團(tuán)公司技術(shù)資源基礎(chǔ)上，選拔各分公司的技術(shù)精英組建船用動力系統(tǒng)事業(yè)部、船用齒輪箱事業(yè)部和成套處，并將此確定為公司科技創(chuàng)新的主體，全面開展船舶推進(jìn)系統(tǒng)和傳動設(shè)備的技術(shù)開發(fā)工作。
同時，公司在技術(shù)中心內(nèi)部建立了一整套完善的競爭和激勵機(jī)制，運用多種手段，鼓勵科技創(chuàng)新。對有突出貢獻(xiàn)的科技人員實施期權(quán)激勵，增強其企業(yè)主人翁意識，確保科技人員的聰明才智得到了充分發(fā)揮。
沒有投入就沒有產(chǎn)出，公司始終堅持以技術(shù)創(chuàng)新作為公司可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力量，逐年加大科技投入，今年來公司每年研發(fā)投入都超過不含稅的年銷售收入的5%。
完善的組織機(jī)構(gòu)和科學(xué)的管理模式，再加上持續(xù)不斷的科技投入，保證了公司開發(fā)能力的不斷提高，為實現(xiàn)科技興企打下堅實的基礎(chǔ)。
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